现在家政公司的经营模式分为了四种：员工制、会员制、中介制、派遣制。每种经营方式都有不同的利润来源和赢利点。

    第一、員工制：员工制是指从事家政服務的企业招聘家政服務员作为其员工，由该企业对员工进行培训并派遣到客户家工作，客户支付的费用先交给企业，由企业扣除管理费后再发给家政服務员。家政服務员在转换工作间隙，由企业为其提供免费住宿。目前实行员工制经营模式的企业主要为有限责任公司。

    第二、會員制：会员制是指从事家政服務业的企业招募家政服務员或者雇主作为其会员，由企业对会员家政服務员进行培训后介绍到客户家工作，客户将工资直接支付给家政服務员，企业不介入其中，但会员每年要向企业交纳一次会费。实行会员制经营模式的企业主要为有限责任公司。

    第三、中介制：中介制是指由从事家政服務的实体作为中间人，为前来找工作的家政服務员联系客户，由客户与家政服務员签订家政服務合同，企业按次收取介绍费，不承担其它任何责任。中介制的经营模式对实体要求低，各种组织形式的家政服務企业都可以采用。

    第四、派遣制：派遣制是指家政服務企业将自己的家政服務员派遣到另一个家政企业，受派遣的家政企业再将该家政服務员派遣到客户处提供家政服務，家政服務合同由受派遣企业与客户签订。

    四种家政公司的经营模式都各有不同，我们在开家政公司时要慎重选择经营模式，才能够更好的经营好家政公司。

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